CV - LAGRANGE Samuel

FORMATION

  • 2009 Doctorat en Sciences de Gestion – Mention Très Honorable – Soutenu à l’Université de Rennes 1, le 03 décembre 2009 à l’IGR/IAE de L’université de Rennes 1

Titre de la Thèse : « Une modélisation systémique du management des réseaux mixtes de franchise : vers un équilibre des pratiques des opérateurs »
Laboratoire d’accueil : CREM UMR CNRS 6211 - Université de Rennes 1
Directeur de thèse : Professeur Gérard Cliquet
Jury :
Véronique CHANUT, Professeur à l’Université de Clermont 1, rapporteur
Véronique DES GARETS, Professeur à l’Université de Tours, rapporteur
Thierry PENARD, Professeur à l’université de Rennes 1, examinateur
Philippe ROBERT-DEMONTROND, Professeur. à l’université de Rennes 1, examinateur

  • 1998 Diplôme d’Etudes Approfondies en Economie Industrielle de l’Université Rennes 1. Titre du mémoire : « Information et Economie » Sous la direction de P. Salmon

 

COMPETENCES

 Thèmes de recherche

Réseaux de franchise / Nouveau Management Public / Management de la relation commerciale dans les réseaux bancaires


 Pédagogie

Cours dispensés pour des niveaux Master (1er année et 2ème année) licence (L2 et L3) en management des organisations et des entreprises.
Enseignements dispensés également dans une dimension internationale et grâce à des partenariats avec des universités étrangères en Roumanie, Ukraine, Biélorussie et Maroc  

  • M2 : Management de l’innovation 
  • M2 : Management des Partenariats d’entreprises 
  • M2 : Management de la sous-traitance
  • M2 : Management des réseaux
  • DESS : Internet et Relations Interentreprises 
  • M1 : Management Stratégique 
  • M1 : Innovation et modèles économiques
  • L3 : Management des PME
  • L3 : Management et Organisation des Entreprises 
  • Licence Professionnelle : Management des Réseaux de Franchise 
  • Licence Professionnelle : Management des Relations B2B 
  • Licence Professionnelle : Management des PME 
  • Licence Professionnelle : Management des Organisations Publiques
  • L2 : Organisation et Politique Générale de l’Entreprise


     

Responsabilités

  • Depuis Septembre 2011 : Responsable de la formation Master 2ème année "Management des PME-PMI"
  • 2010-2011 : Responsable de la formation Licence Professionnelle « Management des PME-PMI »
  • janvier 2008-2010 : Membre délibérant de la Commission Vie Etudiante et Pédagogie (CTS) de l’Université d’Auvergne.


CONTRAT DE RECHERCHE

  • 2014-2017 - Agences Bancaires - CACF


AUTRES

  • reviewer AIMS
  • Membre du jury de l'Agregation Interne d'Economie et de Gestion (2016-2020)


PUBLICATIONS

Publications dans des revues scientifiques internationales classées :

  • Féniès P., Lagrange S. Tchernev N.,(2010), A normative and Decsional Modeling For Supply Chain Management in Francise Network: An Application on Franchised Bakery Networks, Production Planning and Control, Vol.21, No.6, pp.595-608
  • Lagrange S., Féniès P., Gauthier F., (2014), A Decisional Modelling for Network Franchise and Supply Chain Management, Supply Chain Forum : An International Journal, Vol. 15 - N°3, pp.52-64
  • Rochette C., Cassière F., Lagrange S., Lambey C., (2016), Réinventer l’agence bancaire de demain : Mise en oeuvre d’un processus d’innovation collaborative, Revue Française de Gestion, 42(259), pp101-119


Chapitre d’ouvrage

  • Lagrange S. Féniès P., (2004), La mixité des réseaux franchisés comme outil de supply chain management de l'opérateur, in Lièvre P., Tchernev N., La logistique entre management et optimisation, Lavoisier, Hermes Science Publication, Paris

 

 COMMUNICATIONS


Communications dans des conférences et colloques internationaux avec comités scientifique

  • Lagrange S., (2007), De l’analyse contingente à la vision systémique de la franchise : proposition d’une modélisation du management des franchises à mixité statutaire par la méthode des Equations Structurelles, Conférence Internationale Méthodologies de la recherche – ISEOR/RMD, Lyon
  • Féniès P., Lagrange S. Tchernev N., (2008), A normative and Decsional Modeling For Supply Chain Management in Francise Network: An Application on Franchised Bakery Networks, Second International Conference on Information Systems, Logistics and Supply Chain (ILS), Madison, Wisconsin (USA)
  • Fénies P., Lagrange S., (2008), A decisional modelling for supply chain management in network franchise: application on a franchise bakery network., 15th International Annual Euroma Conference, University of Groningen, The Netherlands, June
  • Fénies P., Lagrange S., (2008), A decisional modelling for supply chain management in network franchise: application on a franchise bakery network., 1st Workshop On Journal Publishing For Non-Native English-Speaking Researchers in OM and NPDM, Nice Sofia Antipolis – subgroup Journal of Operation Management – C. Forza
  • Féniès P., Lagrange S., N. Tchernev, (2010), Proposition d’un modèle de décision pour le management de la supply-chain d’un opérateur de réseaux mixte de franchise : le cas de réseaux français de boulangeries, Colloque international sur le thème de la logistique, El Jadida - Maroc, Mai
  • Kemmoé S., Lagrange S., al, (2011), Une formulation mathématique de la mixité statutaire dans les réseaux de franchise, CIGI 2011, Quebec
  • Lagrange S., (2012), Réflexion sur la recherche d’équilibres entre services centraux et services déconcentrés de l’Etat : quels enseignements tirer des modèles de la mixité statutaire dans les réseaux de franchise ?, Colloque internationale "Les bonnes pratiques de gestions sont-elles réplicables ?", El Jadida, Juin 2012
  • Lagrange S. (2012), Réflexion sur la recherche d’équilibres entre concentration/déconcentration, centralisation/décentralisation des
    services l’Etat : les enseignements du management de la mixité statutaire des réseaux de franchise, AIRMAP 2012, décembre
  • Lagrange S., Féniès P., (2013), A decisional modelling for network franchise management:application on french franchise networks, EMNET 2013 conference, Nov, Agadir
  • Lagrange S., Féniès P., Gauthier F., (2014), A Decisional Modelling for Network Franchise and Supply Chain Management, 10ème Rencontres Internationales de Recherche en Logistique, mai



Communications dans des conférences et colloques nationaux avec comité scientifique

  • Lagrange S., Cliquet G., (2002), TIC, coordination des organisations franchisées et limitations des performances managériales : vers une taille optimale des réseaux de franchise ?, 5eme Colloque Etienne Thil - La Rochelle
  • Rochette C., Lagrange S., (2003), Fidélité et réseaux mixtes : vers une nouvelle approche des zones d'attraction passagère comme fondement d'un choix entre franchise et succursale ?, 6eme Colloque Etienne Thil - La Rochelle
  • Lagrange S. Féniès P., (2004), La mixité des réseaux franchisés comme outil de supply chain management de l'opérateur, in Lièvre P., Tchernev N., Colloque CRET-LOG/LIMOS, La logistique entre management et optimisation, IUP de management, Clermont-Ferrand.
  • Lagrange S. Féniès P., (2005), Une modélisation de l’impact du franchisage des points de vente sur la supply chain du franchiseur, 8ème colloque Etienne Thil – La Rochelle
  • Féniès P, Lagrange S., (2010), Un modèle décisionnel pour le choix statutaire des points de vente dans le cadre du management d’un réseau mixte de franchise : le cas des opérateurs des réseaux français de boulangeries, 13ème colloque E. Thil, Septembre

 




PUBLICATIONS

Réinventer l’agence bancaire de demain : mise en œuvre d’un processus d’innovation collaborative

2016 - Cassiere F,Lambey-Checchin C,Lagrange S,Rochette C Revue Française de Gestion n°/ - pp /

Réinventer l’agence bancaire de demain:mise en œuvre d’un processus d’innovation collaborative

2016 - Cassiere F,Lambey-Checchin C,Lagrange S,Rochette C Revue Française de Gestion n°259/6 - pp 101-119

A strategical decisional modellin for Supply Chain Management and network franchise

2010 - Fenies P,Lagrange S Journal of Operation Management n°6 - pp 595-608

 
Téléphone : +33473177719

Potentiel Humain - Innovation - Organisation