CV - LEBRUMENT Norbert

Titre : maître de conférences

Domaine : stratégie et théorie des organisations

Tel : 06 84 11 92 33

Courriel : norbert.lebrument@uca.fr


FORMATION

- Doctorat en sciences de gestion de l’Université de Rennes 1 soutenu à l’IGR-IAE de RENNES le 1er décembre 2008, mention très honorable avec les félicitations du jury à l'unanimité 

Titre de la thèse : « La polyvalence stratégique des pratiques d’intelligence économique : une approche par les ressources appliquée aux PME » 

Jury :
Directeur de recherche : Professeur Catherine SARLANDIE de LA ROBERTIE, Université de Rennes 1
Rapporteurs :
Professeur Alain-Charles MARTINET, Université Jean Moulin - Lyon 3
                   
   Professeur Frank BOURNOIS, Université Panthéon-Assas - Paris 2
Suffragants : Professeur Joël JALLAIS, Université de Rennes 1
                  
  Professeur Michel LE BERRE, Université Pierre Mendès France - Grenoble 2


- Master Recherche, spécialité « Pilotage des organisations et développement des compétences », IGR-IAE de Rennes, Université de rennes 1, Mention Bien (major de promotion)

- Mastère Spécialisé en « Intelligence Économique et Stratégie d’Entreprise », École Supérieure de Commerce de Toulouse et Institut National Polytechnique de Toulouse (parrain, M. Henri Martre)
- Préparation de l’Agrégation de Philosophie à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et à l'ENS de Fontenay

- Maîtrise de Philosophie (ss. dir. du Professeur DASTUR), Université Paris XII, Mention Très Bien

 

COMPÉTENCES 

Thèmes de recherche :

Intelligence économique

Smart City

Approche basée sur les ressources

Méthodologie de la théorisation enracinée (Grounded Theory)

Implications phénoménologiques, herméneutiques et épistémologiques des recherches en sciences de gestion


Pédagogie :

 Stratégie d’entreprise

 Intelligence économique

 Big data et innovation

 Théorie des organisations

 Méthodologie de la théorisation enracinée (Grounded Theory)

♦ Estimation des modèles d'équations structurelles par l'approche PLS


Responsabilités :

Responsabilités au sein de l'Université Clermont Auvergne :

Responsable de la Mention "Management Stratégique" de l'Ecole Universitaire de Management de Clermont-Ferrand - IAE Auvergne. 

Responsable du Master 2 Management de projet, Innovation et Transformation numérique de l'Ecole Universitaire de Management - IAE Auvergne

♦ Co-concepteur (2011-2012) avec C. Bertrand, B. Laporte et S. Leduc de la Licence Droit-Economie-Gestion de l'université d'Auvergne 

Membre du conseil de gestion de l'EUM - IAE Auvergne depuis 2012
Membre du CFVU de l'Université d'Auvergne de 2011 à 2015, puis de l'Université Clermont Auvergne depuis 2017
Membre du Conseil Académique restreint de l'Université d'Auvergne de 2011 à 2015, puis de l'Université Clermont Auvergne depuis 2017
 Membre du Conseil Scientifique du CRCGM de 2010 à 2015


Activités et responsabilités scientifiques hors de l'Université Clermont Auvergne :

Expert auprès de l'Agence Nationale de la Recherche (ANR) dans le cadre de l'évaluation de projets de recherche.

 

Membre de l'Association des Formations Universitaires de Défense, de Relations Internationales et de Sécurité (AFUDRIS)

 

Membre du comité scientifique du Centre en Intelligence Économique et Management Stratégique (CIEMS)

 

Membre du comité scientifique de la revue Approches Inductives

 

Membre du comité scientifique permanent du Symposium international « Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques » :

          - Membre du comité scientifique restreint du 9e Symposium (2018)

          - Membre du comité scientifique de l'Atelier doctoral international de recherche en Management et Stratégie des organisations publiques (ADIMAP)

 

Membre de l'AIMS :

- Depuis, 2012, co-responsable avec Philippe Very (Edhec), Stéphanie Dameron (Université Paris Dauphine) et Mourad Attarça (Université Versailles Saint Quentin) du STAIMS "Diplomaties stratégiques"

- Membre du comité scientifique local de l'AIMS 2013

 

Membre du RIFReQ et de l'ARQ

 

Membre de l'AIRMAP : membre du groupe de recherche thématique "Intelligence économique & lobbying"

 

Autres activités :

Co-organisateur avec P. FENIES et S. LAGRANGE de la session thématique "SME networks management" dans le cadre du colloque international ILS 2012 (Québec)

 

Membre du comité d'organisation du colloque international sur les bonnes pratiques de gestion, Maroc, El Jadida, 2012.

 

Relecteur pour les revues suivantes : 


Human Relations;

M@n@gement;

Revue française de gestion;

Approches inductives;

International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.

Journal of Small Business and Enterprise Development

 

PUBLICATIONS

Publications dans des revues à comité de lecture référencées par l’HCERES (ACL)

Lebrument N., De la Robertie C., & Mortier S. (2016), "La mission intelligence économique de la gendarmerie nationale au prisme des entreprises", Cahiers de la sécurité et de la justice (AERES Droit ; ESSEC, Groupe 3), n°34, pp. 83-93.

 

Lebrument N. et De la Robertie C.  (2009), « Capacités d’absorption et gestion de crise : les pratiques d’intelligence économique des PME », Cahiers de la sécurité (AERES Droit ; ESSEC, Groupe 3), nº 10, octobre-décembre, pp. 253-261.

 

Lebrument N. et De la Robertie C.  (2009), « Which Strategic Paradigm for Competitive Intelligence ? », Cahiers de la Sécurité (AERES Droit ; ESSEC, Groupe 3), Special Issue, pp. 123-134.

 

Lebrument N. et De la Robertie C.  (2009), « Qué paradigma estratégico para la inteligencia económica ? », Cahiers de la Sécurité (AERES Droit ; ESSEC, Groupe 3), pp. 127-139.

 

Lebrument N. et De la Robertie C.  (2008), « Quel paradigme stratégique pour l’intelligence économique ? », Cahiers de la sécurité (AERES Droit ; ESSEC, Groupe 3), nº 4, avril-juin, pp. 89-101.


Publications dans des revues à comité de lecture non-référencées par l’HCERES (ACLN)

Lebrument N. (2013), "Le corps comme pivot des rapports du langage et du sensible", Recherches qualitatives (ESSEC, Groupe 2), Hors-série, numéro 15.

 

Lebrument N. (2012), "Une éthique en creux du chercheur qualitatif : une lecture merleau-pontienne", Recherches qualitatives (ESSEC, Groupe 2)Hors-série, numéro 12.


Ouvrages et chapitres d’ouvrages scientifiques (OS)

♦ Lebrument N. et C. De la Robertie (2016), « Lintelligence économique au service des grands projets », in Management des grands projets, Jean-Jacques Pluchart (ss.dir.), préface de Frank Bournois, ESKA, Paris 

 

Lebrument N. (2014), « Lintelligence économique, créatrice de valeur publique dans les PME », in Intelligence économique et lobbying au crible des valeurs publiques, F. Bournois, V. Chanut et M. Rival (ss.dir.), ESKA, Paris


Lebrument N. et C. De la Robertie (2012), « Pratiques dintelligence économique des PME du pôle de compétitivité « Images et Réseaux » : une conceptualisation selon les principes de la théorisation enracinée », in Méthodologie de la théorisation enracinée, Fondements, procédures et usagesJ. Luckerhoff & F. Guillemette (ss.dir.), préface de Juliet Corbin, Presses de l'Université du Québec à Trois-Rivières, Québec


 Lebrument N. (2012), Intelligence économique et management stratégique - Le cas des pratiques d’intelligence économique des PME, préface de Frank Bournois, Editions L'Harmattan, Paris.


  Lebrument N. et C. De la Robertie (2011), « L'influence explicative du capital social des dirigeants sur le développement des pratiques d'intelligence économique : le cas des PME du Grand Ouest », in Grand Livre de lEconomie PME, Gilles Lecointre (ss.dir.), Éditions GUALINO, Paris

 

Lebrument N. et C. De la Robertie (2011), « Prolégomènes à une compréhension du concept de responsabilité en intelligence économique », in Les différentes facettes du concept juridique de sécurité, mélanges en l'honneur de Pierre-André LECOCQ, Vincent CATTOIR-JONVILLE et Johanne SAISON (ss.dir.), Lille

COMMUNICATIONS

Communications dans des colloques internationaux à comité de lecture (C-ACTI)

 Lebrument N. et Rochette C. (2017), "Les déterminants de l’implication organisationnelle dans le milieu de la santé : entre attachement aux valeurs et attitude envers le lieu de vie", colloque AIRMAP, Nice, France

 Mortier S., Lebrument N. et De la Robertie C. (2016), " L'intelligence économique, du concept à la politique publique : quelle influence française ?", EGPA, Utrecht, Netherlands 

 Lebrument N. et De la Robertie C. (2016), " La ville intelligente comme illustration de l’arraisonnement de la nature et du pouvoir disciplinaire : enseignements d’une lecture heideggérienne et foucaldienne du phénomène des « Smart Cities »"colloque AIRMAP, Poitiers, France

 De la Robertie C., Mortier S. et Lebrument N. (2016), " L'apport de la gendarmerie nationale aux entreprises en matière de sécurité économique et de sûreté", colloque AIRMAP, Poitiers, France

De la Robertie C., Lebrument N. et Mortier S. (2015), "Vers une inflexion de la politique publique d'intelligence économique en France ? Une analyse contextuelle du rôle accru de l'influence", colloque AIRMAP, Lyon, France

Lebrument N. et Rochette C. (2015), "Le capital social des managers publics, une ressource comme les autres ? Le cas des managers publics participant à des dispositifs dintelligence économique territoriale", colloque AIRMAP, Lyon, France

Lebrument N., De la Robertie C. et Mortier S. (2014), "Place, rôle et fonctionnement des réseaux au sein des démarches d'intelligence économique des grandes entreprises : une approche par l'écologie des populations d'organisations", XXIIIe Conférence de l'AIMS, Rennes, France

Lebrument N., De la Robertie C. et Mortier S. (2014), "La politique publique d'intelligence économique : le management public au service de l'entreprise", colloque AIRMAP, Aix-en-Provence, France

Lebrument N. et Rochette C. (2014), "Lintelligence économique territoriale comme ensemble de pratiques au service de lattractivité dun territoire : une lecture néo-institutionnelle du dispositif de la région Auvergne", colloque AIRMAP, Aix-en-Provence, France

Lebrument N., Fenies P. et Gautier F. (2013), « La valorisation des pratiques dintelligence économique dans les supply chains des PME : le cas de la coutellerie Thiernoise », colloque SILOGIN, St Nazaire, France

Lebrument N. (2013), "Des relations entre langage et sensible à la notion de chair : logique de la découverte du sens naissant chez Merleau-Ponty", IVe Colloque International Francophone sur les Méthodes Qualitatives RIFREQ, Fribourg, Suisse

Lebrument N., Gayet A. et Fenies P. (2013), « De la théorie à la pratique : une approche croisée des bonnes pratiques d’intelligence économique des PME », 1ère journée de l'Atelier AIMS "Diplomaties stratégiques", Paris, France

Lebrument N. (2012), "Ressources et processus organisationnels au fondement des pratiques d'intelligence économique des PME", colloque AIRMAP, Paris, France

Lebrument N. et C. De la Robertie (2012), "Personal networks management and competitive intelligence in French SMEs", colloque ILS, Québec, Canada

Lebrument N. et P. Fenies (2012), "An approach for the valorization of competitive intelligence practices in SME supply chains", colloque ILS, Québec, Canada

Lebrument N. et C. De la Robertie (2012), "Quel est limpact de la posture stratégique sur les pratiques d’intelligence économique des PME ?", XXIe Conférence de l'AIMS, Lille, France

Lebrument N. et P. Fenies (2011), " Une approche pour la valorisation des pratiques dintelligence économique dans les supply chain des PME", 9e Congrès International de Génie Industriel, St-Sauveur, Québec, Canada

Lebrument N. (2011), " Le corps comme pivot des rapports du langage et du sensible chez le premier Merleau-Ponty", 3e Colloque International Francophone sur les Méthodes Qualitatives RIFREQ, Montpellier, France

Lebrument N. et C. De la Robertie (2011), " Les capacités dabsorption ont-elles une influence sur le développement des pratiques dintelligence économique ? Le cas des PME françaises", XXe Conférence de l'AIMS, Nantes, France

Lebrument N. (2011), « L’éthique du chercheur qualitatif : une lecture merleau-pontienne », Colloque de l’ARQ dans le cadre du 79è congrès de l’ACFAS, Sherbrooke, Canada

Lebrument N. et C. De la Robertie (2010), « Linfluence du capital social des dirigeants de PME sur le développement des pratiques d’intelligence économique : le cas des PME du Grand Ouest », XIXe Conférence de l'AIMS, Luxembourg, Luxembourg

Lebrument N. et C. De la Robertie (2010), " The influence of top managements social capital on the development of competitive intelligence: the case of French SMBs ", ISSWOV 2010, Estoril-Lisbon, Portugal

Lebrument N. et C. De la Robertie (2010), « Les fondements organisationnels des pratiques dintelligence économique : une théorisation selon la méthodologie de la théorie ancrée appliquée aux PME du pôle de compétitivité « Images et Réseaux », 3ème Colloque et séminaire international sur le développement organisationnel et le changement, Lyon, France

Lebrument N. et C. De la Robertie (2009), « La méthodologie de la théorie enracinée (MTE) en sciences de gestion : application aux PME du pôle de compétitivité « Images et Réseaux » de Bretagne », 2e Colloque International Francophone sur les Méthodes Qualitatives RIFREQ, Lille, France

Lebrument N. (2008), « Prolégomènes à une compréhension des responsabilités de l’intelligence économique », Cinquième Congrès de l’ADERSE, Grenoble, France

Lebrument N. et C. De la Robertie (2007), « La polyvalence stratégique de lintelligence économique en question : une lecture selon l’approche basée sur les ressources », XVIe Conférence de l'AIMS, Montréal, Canada

Lebrument N. et C. De la Robertie (2006), « Intelligence économique et stratégie : une approche par la théorie des ressources », Colloque du Xe Anniversaire de l'IFAG, Sofia, Bulgarie

Communications dans des colloques nationaux à comité de lecture (C-ACTN)

Lebrument N. et J. Pomian (2006), « Accroître les capacités stratégiques de lintelligence économique : les apports du management des connaissances», 8e Forum Européen Intelligence Économique Stratégique, Nice, France

 



PUBLICATIONS

Identification des enjeux pour les parties prenantes et les acteurs engagés dans la construction d’une marque région

2016 - Rochette C,Lebrument C,Fenies P Revue Gestion et Management Pubic n°Vol 4 (3) - pp 91-108

La mission intelligence économique de la gendarmerie nationale au prisme des entreprises

2016 - Lebrument N,DelaRobertie C Cahiers de la sécurité et de la justice n°34 - PP 83-93

L’intelligence économique au service des grands projets

2016 - Lebrument N,De la Robertie C Management des grands projets n°/ - pp /

L'intelligence économique,créatrice de valeur publique dans les PME

2013 - Lebrument N Intelligence economique et lobbying au crible des valeurs publiques

Le corps comme pivot des rapports du langage et du sensible

2013 - Lebrument N Recherches qualitatives n°15

Le cas des pratiques d intelligence économique des PME

2012 - Lebrument N Intelligence économique et management stratégique

Une éthique en creux du chercheur qualitatif : une lecture merleau-pontienne

2012 - Lebrument N Recherches qualitatives n°12

Les pratiques d'intelligence économique des PME du pôle de compétitivité « Images et Réseaux » : une conceptualisation selon les principes de la théorie ancrée

2012 - Lebrument N,DelaRobertie C Recherches qualitatives

L'influence explicative du capital social des dirigeants sur le développement des pratiques d'intelligence économique : le cas des PME du Grand Ouest

2011 - Lebrument N,De-La-Robertie C Le Grand livre de l'économie, Ed. Gualino

Prolégomènes à une compréhension du concept de responsabilité en intelligence économique

2011 - Lebrument N,De-La-Robertie C Les différentes facettes du concept juridique de sécurité, mélanges en l'honneur de Pierre André Lecocq, Vincent Cattoir-Jonville, Johanne Saison

Qué paradigma estratégico para la inteligencia económica ?

2009 - Lebrument N,DelaRobertie C Cahiers de la sécurité - pp 127-139

Capacités d’absorption et gestion de crise : les pratiques d’intelligence économique des PME

2009 - Lebrument N,DelaRobertie C Cahiers de la sécurité n°10 - pp 9-17

Which Strategic Paradigm for Competitive Intelligence?

2009 - Lebrument N,DelaRobertie C Cahiers de la sécurité - pp 123-134

Quel paradigme stratégique pour l’intelligence économique ?

2008 - Lebrument N,DelaRobertie C Cahiers de la sécurité n°4 - pp 91-103

 
Téléphone : +33473177704

Management de la Chaîne de Valeur et Territoire